关注客户需求,让所有员工都参与进来。通过质量的早期预防、渐进过程和持续改进的管理计划,实现客户满意和长期成功。
所有岗位上岗前必须进行培训,所有操作技术按照标准作业指导书执行。
不断投入研发资金,坚持技术改造,实现高效稳定的生产能力。
所有生产材料按不同批次进行检验,并按规格进行检验,以确定是否合格并保留样品。
标准的操作手册和详细的技术参数是保证产品质量的唯一途径。
坚持每一道工序都做自检,坚持不制造次品,不转移次品,不接受次品。
坚持6S管理是确保产品质量的基本要素。